六桂福珠宝2024品牌盛典，耀启“心智战”差异化竞争新征程

雪舞时节降祥瑞，京城会聚谋新篇。11月22日，“心智战：六桂福珠宝2024品牌盛典”于北京诺金酒店隆重启幕，近千名加盟商、合作伙伴、行业媒体及社会各界聚首北京，共襄盛举！

围绕“差异化竞争战略”这一核心议题，与会者展开深入探讨，从品牌定位、终端形象、产品开发、传播战略等诸多维度，剖析当前竞争形式下的机遇与挑战，共议发展大计，共谋取胜之道，共绘合作新篇。

盛典伊始，六桂福珠宝集团董事长翁国强先生携特邀嘉宾登台，共同开启“六桂福珠宝2024品牌盛典揭幕仪式暨京津冀‘门店破百’庆祝仪式”。

待到春来时，满城桂花香。在行业弥漫观望情绪的今天，六桂福依然坚定向前、向上、向好的信念。截至目前，京津冀地区超前实现“门店破百”的目标，验证了集团战略变革的前瞻性与渠道转型的可行性。

随后，中国珠宝玉石首饰行业协会会长——叶志斌先生，在盛典开篇致辞中表示：六桂福以“中国福 六桂福”为品牌核心定位，坚守家国情怀与匠心精神，把情感融入珠宝，既满足消费者对美的需求，又触动其对幸福生活的向往。他对六桂福积极探索、勇于变革之举高度赞赏，称其为行业树立标杆，且期待六桂福继续秉持匠心，深挖品牌文化内涵，在传承中华优秀珠宝文化之际，积极接轨全球时尚潮流，让品牌魅力在世界舞台大放异彩，打响品牌差异化竞争战略。

如何借差异化竞争战略打响“心智战”？这是品牌升维的系统工程，涉及语言钉、视觉锤、信任状、场景钩、传播锚及留量池等六大维度协同变革，既是高维认知论，也是高水平方法论，关乎全局成败。

六桂福珠宝品牌创始人、集团董事长翁国强先生发表《品牌差异化竞争战略》主题演讲，全面解读应对未来挑战的系统解决方案。会上，翁董回顾“两个五年” 战略目标及“六化六升级”的系统变革成果，并强调：品牌创建阶段，重终端的“标准化”，品牌拓展阶段，重门店“规模化”，品牌跃升阶 段，则应重系统“差异化”。2024年，是六桂福第一个五年计划的“收官之年”，也是两个五年战略规划承上启下的“关键之年”。

面对未来，翁董表示，只要坚持“利他”的价值理念，坚持“差异化”的竞争战略，坚持“长期主义”的战略定力，坚持“高质量发展”的经营方向，坚守使命，锚定目标，必能穿越周期，赢得更大胜利。

在珠宝行业竞争激烈的浪潮中，六桂福珠宝凭借独特品牌智慧策略，踏上追求卓越与差异化之路。

为迎接新的增长周期，六桂福珠宝集团总裁——张向明先生精心分享了业绩打造的四化策略和十大裂变。在品牌化发展层面，善用品牌力量实现用户裂变，通过精准传递品牌价值理念，致力于在消费者心中建立起心智首选地位；于差异化竞争方面，巧妙借助产品链驱动利润裂变，凭借文化 IP 爆品掀起流量裂变狂潮；标准化运营则是依靠标准化推动终端裂变，以商学院助力人才裂变，用企业文化塑造组织裂变，借服务体验达成成交裂变；规模化深耕更是运用插旗行动拓展渠道裂变，依托扶商系统促进客户裂变，凭借区域深耕铸就规模化裂变。

商品供应链中心副总裁高琳女士指出，六桂福“福韵”古法文创黄金以深厚的“文化”底蕴赋能，以独特的“IP”魅力加持，为产品巧妙注入品牌附加值。基于“中华福饰 为爱添福”这一鲜明的品牌主张，将“人生六合（福、禄、寿、喜、财、运）与产品深度匹配，并且持续不懈地升级四大 IP 系列（故宫、博物珍藏、敦煌、秦皇汉武）的产品创新，真正做到让每一件产品“件件有出处，款款有故事”，使产品不仅仅是物质的呈现，更是文化与艺术的结晶。

品牌营销中心副总裁陈非先生深刻洞察到，在同质化竞争的严峻挑战面前，六桂福于“中华福饰”这一别具一格的赛道，以系统化、矩阵式的差异化品牌定位，立志打赢这场关键的“心智战”，从而在消费者心智中牢牢占据一席之地。陈非提出的“品牌心法概念”，深知“心不唤物，物不至”的哲理。六桂福坚守“创业初心”，大力提振“发展信心”，全力激发“奋斗决心”，将这三者凝聚成一股向上、向前、向好的无限“愿力”。

与此同时，六桂福精准锚定消费者心智战线，坚定不移地坚持取势、明道、变法、优术、利器的战略方针，自创了一套攻守并重、系统发力的品牌心法。以文化取势，确立“中国福 六桂福”这一品牌新定位，稳稳掌握文化话语权；以战略明道，一手紧抓新媒体“密集投流”的新兴机遇，一手紧握传统媒体“高压传播”的强大力量；以系统变法，巧妙地从线上到线下，从互动到联动，全方位构建变革体系；以创意优术，让生意融入创意元素，以创意反哺生意发展；以互动利器，着力创建品牌圈层，充分发挥年轻人的力量，让年轻人引领年轻人，从而实现品牌与消费者的深度互动与紧密连接，全方位彰显六桂福珠宝在品牌战略布局与市场竞争中的卓越智慧与坚定决心。

为紧密承接集团“六化六升级”战略需求，六桂福在原终端连锁学院基础上，成立六桂福商院。商院下设营销分院、领导力分院、幸福分院、六桂福管院等四大分院，四院协同，助推销售。

在商院成立仪式上，六桂福商院执行院长杨天河先生发表专题宣讲，他表示，六桂福商院注重孵化人才，建立可调配人才库，将从五大维度打造人才孵化生产线：通过人才培养规划，尽可能压缩成才周期；构建员工自主学习晋级平台，打造高质量的分级人才培养模式；通过人才认证、晋级及PK管理，激发员工的学习成长欲望；通过线下线上双重人才孵化模式，提升人才孵化质量和效率；建立人才调配库，把握逆周期扩张战略机遇。

在商业的战场上，店长是最接近前线的“战士”。盛典现场，30位优秀店长展示了军事化队列训练成果，并表演手语舞《感恩的心》，表达出对品牌的热爱，也诉说着与六桂福一同成长的情怀。

以消费者为中心，以加盟商为本，自创立以来，六桂福始终恪守“三同三利”核心价值观，赋强品牌，赋能终端，赋利合作伙伴。

盛典现场，集团为优秀加盟商颁发“年度新星奖”“开拓先锋奖”“卓越贡献奖”“十年同道奖”荣誉奖杯和奖章，期待事业同道、市场同创、成果同享。

六桂福珠宝 2024 品牌盛典，是品牌发展的重要里程碑。盛典围绕 “差异化竞争战略”，以“中国福 六桂福”为核心定位，秉持“中华福饰开创者”的品牌信任状，从心、智、战篇多维度布局，既明晰品牌战略走向，又展现创新与团队优势，为未来全球拓展、持续创新、全渠道构建、人才培优及优化消费者体验筑牢根基，进一步推动六桂福在珠宝领域独树一帜，续写璀璨华章。