茗也珠宝茶 --为跨界破局而来

茗也珠宝茶由几位珠宝、茶、咖啡、金融、传媒资深从业者共同发起创立。名称取自《道德经》中“道可道也,非常道也;名可名也,非恒名也”。以“利者,义之和也”为经营理念。

1.jpg

茗也珠宝茶以实现茶、咖啡、独立珠宝设计师作品的相互融合为使命,同时探索在珠宝设计师原创作品推广过程中植入茶、咖等消费类产品或场景元素的商业模式。

2.jpg

茗也经营的茶类产品是与珠宝具有完美契合度的标准化商品。这些茶、咖啡类产品本已具有较强的品牌影响力,再通过与珠宝行业相互作用、融合、背书,相信会对提高零售终端盈利能力产生好的帮助。

当下各行业品牌集中度已经越来越高,强弱分化愈发明显。在产品同质化的存量经济时代,如何在竞争中降低消耗、取得优势是我们普遍面临的现实挑战。

从全球范围看,珠宝、茶、咖啡行业作为从手工业、农业、服务业发展而来的传统行业,若不考虑由历史传承而来的商标、字号等因素,并不存在高不可攀的技术壁垒和难以逾越的护城河。

数字化正逐步消灭信息差,且消费者被不断进行着各种教育,导致珠宝行业微商、代购、直播、水贝批零式金店等大量新业态集中出现。

3.jpg

其中一些新业态经过市场检验已经证明其具有一定的竞争力,且对传统珠宝行业体系造成了较大的冲击。新格局已经开启,重资产开店模式已未必是当下行业破局的最优解。

4.jpg

创新并不是从无到有的发明,而是把不同要素重新组合成一个新事物。近年来一些运作成功的品牌无一例外都是优秀的资源整合者。一个行业能否保持健康持续的发展关键是要准确把握时代脉搏,充分调动各种资源,扬长避短,不断进行自我更新,增加获客渠道、增强客户粘性,最终构建出强IP输出、低投入、高周转、强现金流的经营生态。

6.png

一般珠宝品牌产品不同于其他具有明显大logo的奢侈品,想要成功做出差异化非常困难。正是产品严重的同质化才导致竞争近乎惨烈。线上线下相结合的经营模式虽是行业共识,但如何落地施行却是一个难点。

茗也珠宝茶是为实现珠宝与茶行业跨界破局而来的媒介和载体,将可能是解决以上行业痛点的可靠抓手之一。尤其在应对“水贝模式金店”对行业的冲击时,凭借其作为高频、高复购率的消费类商品特质、具有线下实体场景体验、应用场景广泛的优势,对珠宝终端稳健持续的发展必将起到良好的推动和保护作用。

7.jpg

茗也珠宝茶将秉持与合作伙伴同行共享的理念,为合作伙伴赋能、为客户带来收益、实现价值。

茗也,将始终致力于此!

87